某公司的人本管理实践及其启示(PDF 63页)
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点击下载第一章 绪 论.......... 1
一、研究背景 1
(一)充分调动人的积极性和开发人的潜能 1
(二)追求人的全面发展 2
(三)强调组织与成员的共同发展.. 2
二、研究目的和意义.. 2
三、文献综述 3
(一)关于人本管理的涵义. 3
(二)关于人本管理的要素. 4
(三)关于如何实施人本管理. 5
(四)关于人本管理的评价. 7
四、研究方法与内容框架... 8
第二章 人本管理的理论综述 10
一、西方人本管理理论的发展.. 10
(一)古典管理理论阶段... 10
(二)行为科学理论阶段... 11
(三)管理理论丛林阶段... 11
(四)当代管理理论阶段... 12
二、中国人本管理理论的发展.. 13
(一)古代人本管理思想... 13
(二)当代中国人本管理理论的发展趋势.. 14
三、两种不同文化背景下的“人本管理”观 16
(一)“人性”假设的出发点不同 17
(二)管理伦理的着眼点不同.... 17
(三)管理过程的支撑点不同.... 17
(四)管理方法的着力点不同.... 18
第三章 Y 公司实践人本管理的现状与问题分析 .... 19
一、Y 公司概况 ... 19
二、Y 公司践行人本管理的现状 .. 19
(一)尊重和关心职工.. 20
(二)组建一支自我管理团队.... 21
(三)满足员工不断学习的需求 22
(四)实施绿色管理,回报社会 22
三、Y 公司践行人本管理的效果:员工满意度分析 .. 23
(一)调查问卷说明.. 24
(二)Y 公司员工满意度分析 .... 26
(三)员工满意度分析结论... 33
四、Y 公司实施人本管理存在的问题分析 34
(一)人本管理理念还没有真正落到实处.. 34
(二)缺乏有效的员工激励机制 35
(三)提供给员工的培训不足.... 36
(四)缺乏良好的企业文化的构建 37
(五)绩效考核体系还不够科学 37
第四章 Y 公司人本管理的完善和启示 .. 39
一、完善Y 公司人本管理的对策建议 .. 39
(一)把人本管理理念落到实处 39
(二)改革员工的激励机制... 40
(三)完善员工培训机制... 42
(四)创建以团队精神为核心的企业文化.. 43
(五)建立科学的绩效考核体系 44
二、Y 公司人本管理实践的启示 .. 46
第五章 结 语. 48
一、主要成果小结.... 48
二、研究局限与展望 49
参考文献 50
附 录 52
攻读硕士学位期间公开发表的论文. 55
致 谢 56
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