某专营店人力资源管理指引手册(PDF 50页)
所属分类:企业管理手册
文件大小:331 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载前言………………3
第一章:人力资源规划…4
1.1 制定本纲要的目的…4
1.2 公司战略和人力资源总体目标4
第二章:组织机构和职位分析6
2.1 专营店组织机构设置要求6
2.2 职务分析及职务说明书…6
第三章:人员招聘及录用10
3.1 人员需求计划…10
3.2 人员招聘程序…10
3.3 人员报到…10
3.4 人员试用及转正11
3.5 人员录用…12
3.6 东风乘用车公司对专营店人员面试的相关规定…12
第四章:员工培训…14
4.1 东风乘用车公司的培训…14
4.2 专营店内部培训14
第五章:薪酬制度…17
5.1 薪酬制度设计原则…17
5.2 薪酬结构…17
5.3 职务工资等级确定…17
第六章:绩效考核…19
6.1 绩效考核目的…19
6.2 绩效考核的内容和方法…19
6.3 试用期考核20
6.4 日常人事考核办法…21
第七章:员工激励、奖惩及福利…25
7.1 员工激励的目的和原则25
7.2 员工激励的内容和方法25
7.3 物质激励25
7.4 精神激励26
7.5 业务代表的激励…27
第八章:人事调整和劳动关系…29
8.1 人事调动29
8.2 晋升制度29
8.3 离职和解聘…29
8.4 东风乘用车公司规定的人事变更程序30
第九章:员工日常管理制度31
9.1 员工守则31
9.2 考勤制度31
9.3 假期管理32
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告