中层干部安全管理技能培训学员手册(PDF 73页）

I. 前言
II. 安全组织的运用
o 优良组织的特点
o 关注安全的组织
III. 安全观察与沟通（审核）
o 目标
o 观察的类别
o 与员工交谈
o 安全观察与沟通过程与系统
o 安全观察与沟通信息的运用
IV. 将安全纳入现有的管理体系
o 规则、程序与培训
o 纪律
o 评估安全表现
o 承包商安全
o 变更管理
V. 管理事故调查
o 事故调查的好处
o 事故调查的程序
o 经理的参与
o 审阅事故报告
VI. 落实个人对安全的承诺
o 谁对安全负责
o 与员工交谈
o 个人行为与表现
VII. 鼓励参与
o 安全行动会议
o 激励
o 安全责任分派
VIII. 拟定安全原则
o 安全管理系统
o 杜邦安全原则
IX. 行动计划
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