企业知识产权战略法律服务讲义(PPT 36页)
所属分类:战略管理
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点击下载大量新技术和新知识日益被产权化
日本每年申请超60万件(发明和小发明)
美国每年申请超40万件(仅含发明)
中国全年申请达49万件(三种专利为18万、14万18万)
企业是知识产权的创造者、利用者和消费者
职务发明——创造者
申报、授权、许可、诉讼主体为企业
知识产权将成为企业盈利点、成本和发展重点
国际上:
美国知识产权许可市场6000亿$,日本1500亿$,中国6000亿¥
国内知识产权现实价值:
技术转让和许可中包含的知识产权转让和许可
中国诉讼案件不断增多,标的额度不断增大
大公司之间的交叉许可逐步出现,中兴、华为、中芯国际
标准组织的专利池开始出现并运作
民间私募基金建立专利池(高智投资)
建立拥有专利排他权的市场
保护公司的核心技术和经营方式
增强研发及品牌建设的效果,为产品树立起坚固的专利屏障
预计市场和技术变化,并制定专利战略,推出新产品和服务
增加更多的收入,改善公司财务绩效
利用专利创造新收入
购买专利或者许可,减少研发、加快进程,降低成本
吸引新资本、提高公司价值
利用专利信息智胜对手,增强公司总体竞争力
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