某项目招标投标与合同管理教材(PPT 84页)
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点击下载第一章 招标投标
1.1 招标投标的概念和程序
1.2 通信工程建设项目招投标相关法律法规的要求
1.3 招标和投标的各自工作内容及方式方法
第二章 合同管理
2.1 合同的基本概念
2.2 合同法的相关规定
2.3 FIDIC合同条件介绍
2.4 合同的履行
2.5 工程的索赔管理
第三章 安全管理
课程内容
第一章 招标投标
我国目前招标投标相关法律法规框架
必须招标的范围
工程建设项目必须招标的标准
可以不招标的项目
可以邀请招标的项目
2.工业和信息化部的特别规定
招标流程
投标流程
工程招标文件《标准施工招标文件》
组织评标委员会
评标的若干规则
3.评标方法
最低投标价中标法的特点
计算评标价
评标价的说明
综合评分法
以标底衡量报价得分的综合评分法
(1)投标单位的业绩、信誉,权重0.15
(2)施工管理能力,权重0.1
(3)施工组织设计,权重0.15
(4)投标报价,权重0.6
综合评分法的小项打分设计
排除法
区间法
排序法
计算法
机电产品国际招标综合评价法实施规范311号文
311号文不得推荐为中标候选人
投标技巧
与招标方的前期接触
建立信任
投标决策
投标项目的可行性研究
投标团队的构成
竞争策略
报价水平
报价方法
投标报价决策中应当注意的问题
合同的订立
要约的撤回和撤销
合同类型
合同法的相关规定
招标项目的合同组成文件
FIDIC施工合同条件-通用条款
使用标准合同条件的优点
专用合同条款的基本概念
合同履行
1.合同条款空缺处理
合同终止
2.合同风险管理
辅助工具:概率/影响评分矩阵
工程招标项目的主要风险来源
工程招标项目的风险管理
合同条款的风险控制
风险策略(应对措施)
工程变更
工程变更的程序和合同价款的变动
合同纠纷处理
案例分析
工程的索赔管理
索赔与违约责任的区别
工程建设项目典型索赔事件
索赔程序
索赔成立的条件
1、基本概念
2、基本理念和工作目标
3、安全文明施工与工程建设的关系
安全标志
4、事故应急救援的基本任务
5、安全文明施工管理制度建设
安全文明施工的考核与评比
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