高效团队管理训练教材(PPT 73页)

主要内容
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：
团队和群体的区别
群体和团队的实例区分
中国企业团队建设中存在的问题
怎样才算是个好团队?
好团队与坏团队的特征之一：明确的团队目标
团队发展的5个阶段
团队角色分析
团队角色之一：实干者
团队角色的启示
团队角色启示一：每一种角色都很重要
团队角色与组织角色的互补
团队角色的认知
要点一：认知自己的团队角色
要点二：认知别人的团队角色
要点三：让别人认知自己的团队角色
团队冲突的5种处理方式
冲突处理的流程
派客魚市
齐眉棍
R.A.A 时間
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如何打造狼性团队(PPT 40页)

销售团队管理培训(DOC 39页)

团队建设与执行力培训教材(PPT 53页)

论企业的团队精神(doc 7页)

小团队活动推进方式培训课件(PPT 104页)

个人与团队管理培训教材(DOC 26页)