人力资源与各部门高效协同的关键策略教材(PPT 39页)
所属分类:战略管理
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点击下载企业主哀叹:有能力HRD越来越少;
部门轻视:HR部门就是事物处理部门,忙时要有, 闲时可无;
HRD悲鸣:企业主根本不懂人力资源,不懂用人
人力资源如何赢得组织尊重?
HRD的生存方略何在?
为何众多HRD前赴后继争做“先烈”?
HRD长寿秘诀在哪里?
第1项、战略思维-在企业战略下做足HR战略文章
第2项、做好HR状况诊断及体系设计-赢得尊重
第3项、让绩效说话-有效支持业务部门
第4项、打造最具实力的专业团队
第5项、坦荡的胸怀和平和的心态
第6项、识破“陷阱”的功底和不设“陷阱”的风范
第7项、拍案而起的霸气和柔中带刚的手腕
第8项、识人识相的天分和审时度势的内功
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