GDS业务模式选择的分析与思考论文(PDF 48页)
所属分类:品牌管理
文件大小:1976 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载3.1业务模式的分类
3.2业务模式对企业资源与能力的要求
3.2.1代工的竞争要素
3.2.2 0BM成功的条件
3.3业务模式的选择
3.4一个从oEM/oDM/oBM发展的实际案例一台湾宏基介绍
3.4.1宏基的概况
3.4.2主要发展历程.
3.4.3宏基发展中面临的问题及其解决方法
3.4.4宏基案例的启示
3.企业业务模式的选择
4.苏卉代工模式下知识转移的动机分析[期刊论文]-理论探索 2008(5)
42.7% 57.3%
4、我国企业应通过贴牌战略与国外企业发展又竞争又合作的关系。国际市场竞
4、有利于OBM的发展。通过OEM,可以降低OBM产品的成本,掇高产品的竞争
4。2.GDS面临的阕遂
4.1.GDS的发展历程回顾
4.GDS简介及其面临的问题
5行业分析及GDS资源与能力分析
5.1 GDS所在行业的SCP(结构,行为,绩效)分析
5.1.1 SCP理论的简单回顾
5.1.2 GDS的SCP分析
5.2 GDS的资源与能力分析
5.2.1 GDS的资源分析
5.2.2 GDS的能力分析
6 GDS的业务模式选择
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告