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某地块项目整体开发战略报告(PPT 177页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、战略的总体思路
二、企业资源分析、企业目标的界定     ——效益和品牌
三、核心目标——树立品牌
现代步行街区的发展,大致经历了三个阶段
第一章、洛阳商业调查
第二章、洛阳商业地产的发展情况
一、洛阳新区的整体把握
二、项目理解
一、竞争机遇
二、竞争局限
综述:
一、定位思考:
结论:
二、策略思路:
三、项目定位
洛阳家庭消费者为辅——解决人气问题
四、产品开发总体构想:
五、项目核心优势提炼:
六、项目命名建议:
七、核心广告推广语:
八、整体规划建议:
阐述:
一、赢利模式分析
二、产品设计要点
俯:欢乐·上街2005年工作时间节点
一、 洛阳房地产发展分析
二、洛龙新区房地产发展现状
三、项目面临的竞争与压力
四、目标客户群分析
一、总体策划思路:
二、核心思考
三、项目发展战略目标
四、概念提炼
四、核心竞争力
五、项目定位
六、案名建议:
二、园林规划建议——社区化公园
三、会所建议——     人文、健康、怡情、休闲生活
四、交通建议——人车分流和方便快捷
五、外立面建议——现代简洁大气
六、户型建议——高舒适高景观化
七、物业管理建议——     细致入微,人性化贴身关怀
结束语

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