诺贝尔终端营销组织与管理体系设计(DOC 37页)

第一部分分公司的地位、职能、权力与责任--3
分公司的地位及其它各部门的关系---3
分公司的职能和责任------3
第二部分分公司管理组织框架-----4
第三部分分公司部门的设置和人员岗位职责描述-------6
第四部分分销部--------9
第五部分市场部--------13
第六部分技术服务部----16
第七部分分公司部门的相关管理流程----18
第八部分区域公司与终端相关的营销组织中各岗位的工作说明书----23
..............................

上一篇：欧尚安全文明施工组织设计(DOC 48页)

下一篇：某集团绵阳车站站房灾后重建工程课件(DOC

车载自组织网络中车辆间信道仿真概述(PDF 75页)

仓库施工组织设计文件(DOC 62页)

某科技学院毕业设计任务书(doc 9页)

企业组织结构设计的要素(ppt 33页)

组织发展的扎扎实实培训知识(ppt 49页)

某集团组织结构设计方案说明(PPT 96页)