公司治理结构与司钧企业管理与控制系统课件(PPT 77页)
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主要内容
一基本概念
基本概念
相关利益主体关系示意图
二问题的由来
三国外的实践
(一)基本类型
韩国、香港为代表的家族监控型
日本、德国为代表的内部监控型
美国、英国为代表的外部监控型国外实践
(二)国外公司内部治理结构实例
美国通用汽车公司(机构设置示意图)
美国通用汽车公司(重要部门职责)
美国惠普公司(机构设置示意图)
美国惠普公司(重要部门职责)
美国杜邦公司(机构设置示意图)
美国杜邦公司(重要部门职责)
日本电气公司(机构设置示意图)
日本电气公司(重要部门职责)
日本电气公司(部门之间相互关系)
四企业治理理论回顾
(一)代表理论
信息经济学影响下的公司治理理论:委托—代理理论
现代管家理论
超产权理论
(二)研究主题
“谁是企业的主人?”
董事会内部结构设计
董事会内部委员会的设置:
五中国公司治理结构
(一)国有企业治理模式的演变
(二)公司法的规定及其执行
公司董事会和股东会主要职权之比较
公司董事会和股东会主要职权之比较
公司董事会和总经理主要职权比较
执行中的
几个突出的问题
内部人控制的问题
监督和控制问题
奖励和惩罚问题
管理的盲区
一、细节
二、例行例外的区别
三、边界
四、过程
过程控制示意图
五、程序
六、监督
..............................
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