某公司咨询方案(PPT 70页)
所属分类:企业咨询
文件大小:1544 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载引言
建议书结构
KKK的业务组合应如何随时间展开而支持公司盈利的持续增长
KKK应如何运用层面管理法来实现增长战略:重视差异性,避免旧制度的障碍
战略咨询方法论--不确定性战略研究
战略咨询方法论-- 环境分析(SCP)
最终成果实例-SCP分析
最终成果实例-竞争环境分析
战略咨询方法论--产生战略选择-5-Cs模型
最终成果实例-产业价值链分析与整合战略选择
管理改善--最终成果实例(组织)
管理改善--最终成果实例(人力资源)
管理改善--最终成果实例(薪资设计)
管理改善--最终成果实例(流程制度)
..............................
某集团公司管理模式和人力资源如何进行岗位评价(PPT 46页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告