创新思维与创造技法讲义(PPT 75页)
所属分类:创新管理
文件大小:1429 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载创新思维作用的模式
一、创新思维的主要特点
二、 突破思维障碍
不同的枷锁不同的钥匙
三、创新思维形式及方法
第一节 发散思维及方法
发散思维形式举例
4)侧向思维(旁通思维)
5)横向思维
横向思维的几种方式
6)多路思维
4、思维的发散途径
收敛思维及方法
二、特征
第三节 想像思维、直觉思维、灵感思维
一、想像思维
2、想象思维的特点
3、想像思维的作用
3、想像思维的形式
4.怎样提高想象力
二、直觉思维
三、灵感思维方式
1)自发灵感
2)诱发灵感
3)触发灵感
4)逼发灵感
灵感产生的条件
怎样培养直觉思维
第四节 组合思维及方法
一、定义
二、特征
四、组合思维的形式
五、组合思维的方法
1、主体附加法
2、二元坐标法
3、焦点法
信息交合法*
例1:北京某食品厂开发的香肠品种:
第五节 质疑思维及方法
一、质疑思维定义
二、质疑思维的特征
三、质疑思维的作用
四、质疑思维的形式
五、质疑思维的方法
(一)检核表法
检核表法的实施过程
3、5W1H法
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告