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某集团酒店全面预算管理制度汇编(DOC 28页)

所属分类:管理制度

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资料简介:

1.....总则....3
1.1....目的....3
1.2....原则....3
2.....全面预算管控在企业战略实施中的作用(战略着陆)....3
3.....组织与职能....4
3.1....组织结构....4
3.2....主要职责....4
3.2.1....董事会....4
3.2.2....预算管理委员会....5
3.2.3....预算监控机构....6
3.2.4....预算组织机构....6
3.2.5....预算编制执行机构....7
3.2.6....预算考核机构....8
4.....审批业务授权....9
5.....全面预算管理实施原理(目标一致)....10
6.....全面预算管理实施层级(预算责任单位层级)....10
7.....全面预算的形式和内容....11
7.1....营销预算....11
7.2....费用预算....11
7.3....资本预算....11
7.4....财务预算....12
8.....预算编制方法与程序....12
8.1....预算编制方法....12
8.1.1....固定预算法....12
8.1.2....弹性预算法....12
8.1.3....零基预算....12
8.2....预算编制程序....12
8.2.1....经营目标确定下达....13
8.2.2....预算编制上报....14
8.2.3....审查平衡....14
8.2.4....审议批准和下达....14
8.3....预算表格编制责任单位划分....14
8.4....年度预算编制时效....15
9.....预算执行过程中的控制....15
9.1.1....预算管理监控体系....15
9.1.2....事中控制——审批控制....15
9.1.3....事后控制——预算执行分析及通告预警....20
10.....预算分析和反馈....20
10.1....预算分析方法....20
10.1.1....差异分析法....20
10.1.2....趋势分析法....20
10.1.3....对比分析法....21
10.1.4....进度分析法....21
10.1.5....结构分析法....21
10.2....预算分析程序....21
10.2.1....信息收集....21
10.2.2....基础分析....22
10.2.3....综合分析....22
10.2.4....分析报告内容....22
10.2.5....预算分析会议的组织和内容....22
11.....预算调整方法与程序....22
12.....预算考核体系....23
..............................

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