价值观与企业经营教材(PPT 52页)
所属分类:价值管理
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我们的价值观
价值观植入
反问与认知
对管理者的要求
企业文化在企业经营中的作用
竞争优势框架图
新希望六和文化是什么
新和实谦
核心价值观
(1)新——创新
(2)和——聚和
对行业清醒的认识
行业的发展特点
农牧行业与食品行业相互依存
食品产品结构发生变化
企业转换经营策略
关键原材料价格波动大
产业链延伸到消费端
对同行的认识
对企业的认识
从客户需求出发的价值创新变化
真正的问题
必须把价值观内化为自觉的行为
1、未来领导者需要掌握的4项核心技能
①提出观点的能力
②有效制定实施计划的能力
③出色的执行能力
④始终获得非凡成果的能力
2、未来领导者需要拥有的5项关键素质
①把多样性作为组织的第一要义
②了解人们,了解他们的差异
③多方位地沟通
④以互惠互利作为最终的判断标准
⑤把核心价值观内化为个人责任
十倍速领导力
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