ERP系统与成本管理教材(PPT 100页)
所属分类:价值管理
文件大小:310 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一 成本管理
二 财务管理的机制转变
三 ERP效益估计
四 ERP产品简介
ERP系统与成本管理
MRPII的重要标志
成本概念
成本会计管理系统图
生产成本的作用
标准成本体系
ERP软件中通常设置的基本的成本类型
标准成本
现行标准成本
模拟成本
实际成本
产品成本的计算方法
完全成本计算
变动成本计算
制造成本计算
成本项目的分类
直接材料费
直接人工费
制造费
ERP的成本计算——滚加法
基本数据
成本滚加的依据
成本滚加的过程
制造费率的计算
成本差异分析与成本控制
直接材料成本差异
直接人工成本差异
制造费差异
二 财务管理的转变
财务管理的转变
三 ERP效益概述
MRPII/ERP的效益
定量的效益
降低库存成本
降低采购成本
提高生产率
提高客户服务水平
增加利润
现金总收益
深层次的效益
提高工程开发效率,促进新产品开发
提高产品质量
提高管理水平
为科学决策提供依据
提高员工素质
提高企业生活质量
潜在影响
来自用户的信息之一
来自用户的信息之二
来自用户的信息之三
来自用户的信息之四
来自用户的信息之五
来自用户的信息之五
四 国内外著名ERP公司及产品
国际著名ERP产品排名表
谢谢大家!
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告