某科技公司基础00IE00培训课件(PPT 59页)

认识时间障碍
分析如何运用时间
掌握各种有效控制时间的工具
订出行动方案
第六部分000好人00富士康科技公00司0基础00IE00培训
000富0士0康科技0公司基0础I00E培0训
富士康科技公司基础IE培训
课程目标
时间管理的错误观念
这个课程带给大家最重要的讯息是………...
什么是时间杀手?
时间杀手的分类
人最容易掉进的时间陷阱
要懂得管理自己，首先要认识自己
要管理好自己吗?
订立计划以掌握时间
为什么需要目标？
长期目标:
短期目标
分解目标
计划目标
如果没有目标
浩君的故事
你是怎样编排时间计划？
TODOLIST-执行事项清单
区分优先工作
理想的工作时间表
请记着:巴雷德“80/20”定理
看看你的工作日志,然后问自己:
以行动配合计划
立即行动!
怎样可以增加你的生产力?
1.你的办公桌
改善工作环境
2.归档
归档系统
3.如何处理电话/电邮
4.处理会议
5.授权
授权应有的心态?
授权的形态
委派授权技巧
如何介定哪些工作委派?
6.要懂得说不
7.处理拖延心态
改善拖延方法
我们可以怎样赢得每一分秒?
总结
在新的天地里,你会...
..............................

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时间管理培训资料模板(PPT 55页)

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测井时间序列的支持向量机回归预测(doc 49页)

时间管理的误区与原则(pdf 54页)

含时间因素的货币等值计算讲义培训课件(PPT 59页)