关于第三方物流介绍(PPT 133页)
所属分类:物流管理
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点击下载一、第三方物流的概念
二、第三方物流的形成
三、第三方物流的正负效益
四、货主与物流外包
五、我国第三方物流现状
第三方物流
第一章 第三方物流概述
一段广告
第三方物流的理论解释
第三方物流的特点
二、第三方物流形成
商物分离
三、第三方物流的正负面效应
课堂小结
第三方物流案例
第二章 国内外的第三方物流
第三方物流产生的背景
第三方物流的发展模式
(1)企业内部物流模式
(2)配送模式
(3)运输企业模式
(4)货运代理和报关行模式
(5)冷冻仓储模式
欧美第三方物流服务成功因素
国外第三方物流的现状及发展趋势
我国第三方物流现状
我国第三方物流发展缓慢的原因
我国第三方物流发展趋势
日本佐川急便株式会社的物流管理
一、透彻理解顾客物流服务需求,为顾客创造满意价值
二、拥有完备的物流网络、先进的物流运营经验和管理体系
三、拥有先进的物流技术手段和设备
四、拥有完善的业务流程
作业
第三章第三方物流市场
物流服务的市场模型
物流市场的活动者
物流服务提供者的类型
物流服务提供商应具备的条件
常见第三方物流提供者服务内容
小结
第四章第三方物流服务管理
物流服务管理的目的
物流服务水平不变,成本降低
物流服务水平提高,成本增加
物流服务水平提高,成本不变
物流服务水平提高,成本降低
物流服务管理的基本原则
选择多物流服务组合
物流服务方案设计步骤
物流活动内容
物流服务的需求分析
第三方物流服务
物流服务的持续改进
补充第三方物流与流通加工
一 流通加工的概念、功能、分类
流通加工与一般的生产性加工的区别
流通加工的分类
二 流通加工方式
剪板加工
集中开木下料
磨制木屑、压缩输送
除矸加工
煤浆加工
配煤加工
冷冻加工
分选加工
精制加工
分装加工
阿迪达斯设立流通加工的超级市场
流通加工合理化
第五章第三方物流运作平台
物流企业组织结构设计
职能式(functional organization) 组织结构
职能式组织结构图示
事业式(divisional organization) 组织结构
事业式组织结构图示
Yellow Freight
矩阵式(Matrix Organization)组织结构
矩阵式组织结构图示
事业部划分标准
第三方物流实体网络设计
物流实体网络构建模式
自建网络与联盟网络的比较
第三方物流网络设施结构设计
物流信息系统与物流一体化
第三方物流公共信息平台
讨论
第六章第三方物流企业战略规划
第三方物流企业战略规划步骤
1. 物流资源调查
2物流资源分析
3物流企业市场定位与战略规划措施
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