决策与计划培训课程(PPT 61页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

第二篇决策与计划
第一节决策的性质
二、决策的原则
三、决策的影响因素
第二节决策的类型
程序化决策与非程序化决策在不同组织中的例子
三种决策类型的关系
第三节决策过程
第四节决策方法
二、选择发展方向的决策方法
BSDZ矩阵
BSDZ矩阵使用步骤：
（二）政策指导矩阵
政策指导矩阵
企业的活动方向
量本利分析
（2）方程式法
(二）风险型决策方法
（三）不确定性决策方法
2.小中取大法（决策者较悲观）
3.最大后悔值最小原则
小案例：该由谁骑这头驴
课后思考题
案例分析：王厂长的会议
..............................

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