企业变革与管理创新教材(PPT 39页)
所属分类：管理知识
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资料简介：
如果我们不知道目标就无法前进
界定：做什么－－对／错
实现目标的三个基础条件
三种目标中哪个最重要
机制变革从绩效管理开始
来源－－财务模型、客户要求、竞争对比
四代绩效管理的演变
不搞秋后算帐
适时评估
随时改善
考核工作
评估员工
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