创新与价值链动力讲义(PPT 99页)

Charles Fine
集成 产品/系统架构采用垂直工业结构
创新动力可以是激进的 （破坏性的）或渐进的（延续性的）
汽车行业的流程破坏性创新与电子行业的产品破坏性创新
供应链中波动性放大：“牛鞭效应”
电子与半导体供应链的波动性
工业发展、企业架构与价值链战略*
“仅仅服务股东是不够的”2001 年 8 月 1 日《金融时报》
“我们不能让投资者左右公司”
形态学
生理学
企业架构或组织种类中的“主导设计”
组织结构种类：现有物种进化或死亡
内包/外包：  播种能力发展的种子，以发展知识依赖性或能力依赖性
制造/购买的战略决策：  评估关键知识与产品架构
制造/购买的战略决策：  还考虑行业演变的速度与供应基础的能力
决策结果与实际知识工作比例的比较
三种前景（透镜）
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精益生产--价值流绘制讲义(ppt 90页)

民营企业组织价值观匹配对员工忠诚度影响的研究(pdf 75页)

价值投资读书心得(DOCX 41页)

六标准差项目的价值及财务成果的角色(ppt 19)

钢铁制造行业跟踪研究与价值低估(pdf 8页)

箴言的价值分析报告(pdf 12页)