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学校领导培训讲义(PPT 62页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

掌握领导的定义
了解领导者与管理者的区别、领导的作用
理解领导者的权力
了解领导的相关理论
第七章  学校领导
第一节 领导与领导理论
一、领导的含义
二、领导者与管理者
三、领导的作用
四、领导者权力
领导的权力构成及表现形式
校长领导力案例
五、领导理论
(一) 领导的特质理论
斯托格迪尔(Stogdill)的 领导个人因素论
美国管理学家吉赛利的观点: 8种个性特征与5种激励特征
吉赛利:特征与激励
校长心灵论坛:培养高情商领导力
(二) 领导行为理论
(1)勒温的领导方式理论
校长领导风格案例
(2)管理方格理论
  管理方格理论
(三) 领导权变理论(情景理论)
1.菲德勒的权变领导模型
菲德勒的权变领导模型
菲德勒的权变领导模型
案例分析
2.领导的生命周期理论
四种成熟程度
四种领导方式
有效领导方式的选择方法
领导的生命周期理论
《一分钟经理人》的第一招: 设定“一分钟目标”

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领导艺术培训教材(PPT 58页)

职业经理管理技能训练讲义(doc 12)

管理者的使命和角色讲义(PPT 89页)

现场领导人的一天(PPT 41页)

情景领导培训教材(PPT 42页)

提高干部文学修养讲义(PPT 49页)

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