全球物流管理培训课程(PPT 92页)
所属分类:物流管理
文件大小:2975 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载全球運籌管理的定義
何謂全球運籌?
全球運籌之定義
運籌管理即是要進行:
全球運籌管理之演進
全球運籌管理演進
全球運籌管理之趨動力
2. 成本考慮
3. 科技力量
4. 政治及經濟因素
全球運籌管理之發展重點
2. 研發
3. 製造
4. 採購
5. 經營績效管理
6. 組織結構
7. 存貨管理
全球運籌管理之架構與功能
全球化與全球運籌
國際化與全球運籌管理
運籌管理的發展
運籌管理的發展(續)
物流、供應鍊管理、全球運籌管理
全球運籌管理
一、發展全球運籌管理的理由(續)
二、全球運籌管理的特色
二、全球運籌管理的特色(續)
三、台灣資訊廠商推動全球運籌所面臨的問題
四、台灣發展全球運籌管理的優勢
國際物流
一、國際物流中心的發展原因
二、國際物流中心的型態
二、國際物流中心的型態(續)
3.4 全球運籌發展計畫與無障礙通關計畫
一、全球運籌發展計畫(續)
二、無障礙通關計畫
二、無障礙通關計畫(續)
結論
所謂「全球運籌」
李維公司(Levi's)
戴爾決戰全球NB市場的致勝秘訣
21世紀製造業努力的方向
做好全球運籌管理,是企業加速建立競爭力與成為全球化企業的核心能力
全球運籌規劃及管理的重點
(二) 生產的需求預測及規劃
(三) 差異化供應鏈
戴爾(Dell)電腦
(四) 運用產品/通路管理
(五) 存貨管理
(六) 策略聯盟
(七) 資訊系統的整合能力
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告