水木清华室外给排水施工组织设计(DOC 54页)
所属分类:组织设计
文件大小:317 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章 工程概况编制依据...3
1.1 工程综合说明.3
1.2 现场条件.....3
1.3 工程特点.....3
1.4 编制依据.....3
1.5 参照的有关规范、标准.....4
第二章 施工总体部署.5
2.1 部署指导思想.5
2.2 部署原则.....5
2.3 施工目标.....5
2.4 施工部署.....5
2.5 施工协调.....6
2.6 施工准备.....8
第三章 现场组织与管理.....11
3.1 现场施工组织.11
3.2 实行“项目法”施工.11
3.3 现场项目管理.11
3.4 管理措施.....14
3.5 施工管理工作的主要内容...15
3.6 现场内管理...18
3.7 加强材料、设备管理.18
第四章 主要施工方法.19
4.1 排水工程.....19
4.2 给水工程.....25
4.3 井的施工.....27
4.4 工程验收.....29
4.5 电缆工程.....29
第五章 主要机械进场使用计划.....31
5.1 主要施工设备投入计划.....31
5.2 材料采购.....31
第六章 劳动力安排计划.....33
第七章 确保工程质量的技术组织措施.....34
7.1 质量目标.....34
7.2 工程质量管理网络体系.....34
7.3 质量保证措施.34
7.4 工程保修服务承诺...37
7.5 质量体系要素分配表.38
7.6 雨季施工技术组织措施.....39
第八章 确保工程安全的技术组织措施.....41
8.1 安全生产管理网络...41
8.2 安全生产措施.43
8.3 分项施工的安全要求.43
第九章 确保文明施工的技术组织措施.....45
9.1 文明施工管理目标与综合治理措施.45
9.2 环境保护措施....46
第十章 确保工期技术组织措施..47
10.1 总工期....47
10.2 施工总体计划安排48
10.3 总体施工原则....48
10.4 施工进度计划保证的组织措施..48
10.5 施工进度计划保证的技术措施..48
10.6 施工进度计划保证的施工责任书措施..49
10.7 施工进度计划保证的经济措施..49
10.8 施工进度计划保证的信息管理措施....49
10.9 确保工期实施的具体措施50
10.10 影响施工进度的因素分析50
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告