中小企业的成长与竞争策略教材(PPT 35页)

中小企业的成长与竞争策略
请思考几个问题
企业成长上升期
企业的二次创业
1、二次创业提出的背景
出现的新问题
出现的新问题：
二次创业的特点
何谓“二次创业”？
二次创业成功的关键
企业内部管理整体解决方案——“发动机”的建立
企业竞争战略:  五动力模型分析
潜在竞争者的进入威胁
同行企业的竞争状况
同行企业的竞争状况（续）
下列情况使买方讨价还价能力加强:
下列情况使供应商讨价还价能力加强:
替代产品的威胁
图 3.2:  宏观环境的作用
图 3.5:  行业生命周期阶段
企业竞争战略:  五动力模型再分析
管理人构建信任的六大基石
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