工程技术管理手册(DOC 75页)

（一）、基础及地下室
（一）、工程部经理职责
（一）、控制项目、要点、手段
（一）、编制项目实施总进度计划
（一）、设计文件、图纸审查制度
（一）、钢筋工程
（七）、工程质量监督制度
（七）、当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上，督促施工单位采取以下措施：
（三）、审核施工单位提交的施工方案
（三）、开工报告审批制度
（三）、施工高程控制
（三）、砼工程
（九）、单位工程主要技术资料的具体要求：
（九）、工程质量事故处理制度
（二）、审核施工单位提交的施工进度计划
（二）、打桩质量控制
（二）、技术交底制度
（二）、施工管理员职责
（二）、模板工程
（五）、安装工程
（五）、工程变更制度
（五）、装饰工程
（八）、工程质量检验制度
（八）、现场质量检查工作
（六）、施工过程中的进度控制
（六）、水电工程
（六）、观感质量
（六）、隐蔽工程检查制度
（十一）、投资监督制度
（十三）、工程竣工验收制度
（十二）、监理报告制度
（十四）、施工日志和会议制度
（十）、施工进度监督及报告制度
（四）、土建结构、水电、材料检测
（四）、审核施工单位提交的施工总平面图  
（四）、材料、构件检验及复验制度
（四）、砖砌体工程
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