IT项目时间管理课件(PPT 77页)

第5章  IT项目时间管理
5.1  项目时间管理概述
5.1.2  项目进度及项目进度管理
5.1.3  项目进度管理过程
5.1.4  IT项目时间管理的特点
5.2  活 动 定 义
5.2.2  项目活动的特征
5.2.3  项目活动定义过程
2．活动定义的输出
5.3  活 动 排 序
5.3.2  网络图
2．箭线图（双代号网络图）
5.4  活动资源估计
5.4.2  资源估算的主要依据
5.4.3  资源估算的过程
5.4.4  编制资源计划的方法与工具
5.5  活动持续时间估计
5.5.2  历时估计的方法
5.5.3  软件项目的工作量估算
5.6  编制项目进度计划
2．IT项目进度计划的内容
5.6.2  进度计划编制的依据
1．项目进度计划编制的步骤
2．制订项目进度计划的方法
5.6.3  计划编制技术
2．里程碑图
3．关键路径法
4．计划评审技术
5.6.4  进度计划编制结果
5.7  IT项目进度控制
1．项目进度控制的依据
2．项目计划进度控制的流程
3．项目执行信息的收集
4．项目进度分析
5.7.2  进度控制的工具和方法
5.7.3  项目进度优化与控制
4．动态调整与优化控制
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第05讲 文秘的时间管理(ppt 34页)

压力管理及时间管理概述(ppt 67页)