物流成本分析预测与决策培训课程(PPT 109页)
所属分类:物流管理
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点击下载一、物流成本分析的涵义
二、物流成本分析的方法
三、物流成本分析的指标
第7章 物流成本分析、预测与决策
7.1 物流成本分析
物流成本性态
一、物流成本性态分析
物流总成本成本性态模型
二、物流成本分析的方法
三、物流成本分析的指标
7.2 物流成本预测
一、物流成本预测的含义及作用
二、物流成本预测的步骤
三、物流成本预测的方法
例:某公司去年1-6月的设备维修费
三、物流成本预测的方法
7.3 物流成本决策
一、物流成本决策与决策成本
决策成本
二、以物流总成本最低为依据的决策方法
三、利用量本利分析进行物流成本决策
本量利分析的基本模型
物流系统的本量利分析
单项物流服务项目的本量利分析
举例说明单项物流服务项目的本量利分析方法
物流系统经营安全程度检验标准
保利点业务量和保利点营业收入
考虑所得税因素的公式:
有关因素变动对本量利指标的影响
四、成本决策实例(利用量本利分析)
四、成本决策实例(差别利润法)
成本决策实例【决策树】
第七章 物流成本分析课后练习
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