中国企业利用跨国并购提升竞争力分析课程(PPT 65页)

第一章导论
第一节中国企业开展跨国并购提升竞争力路径分析
第一节中国企业开展跨国并购的现状分析
第一节本论文的研究背景及研究意义
第一节跨国并购传统理论
第三节中国企业开展跨国并购的建议
第三节对中国企业海外并购特征的解释
第三节当前世界跨国并购的主要特征
第三节本论文的研究方法与思路
第三，在使用并购品牌时没有采用扬弃的态度。很多品牌实际上在这些国家
第三，在竞争力的价值层方面
表1 1987年-2006年通过股权交换开展跨国并购的情况
表1 3 并购过程中整体规模比较分析
表10 并购前中后整体规模比较分析表
表12 并购前后市场开拓能力比较分析
表14 2002年-2006年中石油上游勘探量变化
表15 并购过程中经营管理能力比较分析
表16 2002年一2006年中石油原油加工量变化情况
表16 并购过程中市场开拓能力比较分析
表17 2002年-2006年中石油下游炼油化工产量变化
表19 并购中、后期整体规模比较分析
表2 学术界公认的企业竞争力研究学派
表20 并购中、后期经营管理能力比较分析
表3 企业整体规模实力评价指标体系
表4 企业经营管理能力评价指标体系
表5 企业市场开拓能力评价指标体系
表6 企业学习与创新能力评价指标体系
表7 企业可持续发展能力评价指标体系
表8 企业政策环境影响力评价指标体系
表9 中国与世界500强企业比较单位：亿美元
表ll 并购前中后经营管理能力比较分析表
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