怎样有效组织科室产品推广会(DOC 50页)

设定会议目标
收集客户背景资料
听众需求分析
确定演讲内容
熟悉会场情况
6.准备视听设备
7.预约
8.赴约
9.预演排练
10.避免摩菲效应
怎样有效组织科室产品推广会
会议前期—行动计划的10个记录
行动计划1 ——设定会议目标
会议目标的设定关键
会议目标的设定方法
行动计划2 ——收集客户背景资料
行动计划3 ——听众需求分析
行动计划4 ——确定演讲内容
行动计划5 ——熟悉会场情况
会场座位安排的几种方式
行动计划6 ——准备视听辅助设备
行动计划7 ——预约
行动计划8 ——赴约
行动计划9 ——预演排练
行动计划10 ——避免摩菲效应
个案分析
你选择那一项?
会议中期－精心组织演讲内容
演讲内容的组织
演讲内容大纲
正文：讲笑话的思路
正文：讲笑话
正文：通过视线，聚焦主题
正文：用画面思考
正文：生动表达正文的方法
 会议后期：评估效果紧密跟进
会议后期：评估效果紧密跟进
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新产品开发策略(ppt 25页)

品牌知识基础教程(ppt 252页)

接线端子产品部揽分析(pdf 20页)

食用香料香精产品生产许可实施细则(DOC 42页)

组织结构中产品管理模式的转变讲义(PPT 13页)

产品创意设计--创新思维(PPT 39页)