CPE产品团队运营体系实践课件(PPT 36页)

从公司互联网产品面临的挑战说起
为此，我们需要打造CPE产品团队运营体系
互联网产品团队的组建
团队组建后确定工作目标
围绕目标，以项目化方式开展工作
产品挑刺分团队——促体验
产品管理分团队——优产品
产品运营分团队——增发展
CPE互联网产品团队运营成果
“促体验” 运营成果——上网重定向优化提升手机上网体验
“优产品”运营成果——内容质量监控优化宽带上网产品质量
“增发展”运营成果—— WLAN位置精确营销增加业务发展
“增发展”运营成果—— 互联网用户行为分析
“增发展”运营成果—— 流量价值分析和管理
产品团队高效协同的保障
基于CPE体系的互联网产品团队运营成效
基于此，我们推广组建了其他9支产品协同团队
CPE产品团队运营体系总体运营成效：管理篇
CPE产品团队运营体系总体运营成效：产品篇
CPE产品团队运营体系总体运营成效：服务篇
CPE产品团队运营体系总体运营成效：发展篇
总结：CPE产品团队运营模式亮点
总结：我们要紧抓产品，实现二次飞跃 
感谢聆听！请集团公司和各省公司领导及同仁批评指正！

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