中国移动飞信产品规划课件(PPT 87页)
所属分类:产品管理
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飞信用户拓展规划
飞信营收规划
飞信产品规划
附录:产品开发计划
一、总述
飞信产品发展定位
定位解释:移动综合通信服务概念
实现策略对移动的价值
飞信09年市场目标
竞品——MSN
竞品——QQ
竞品——天翼
飞信业务逐步迈入良性发展阶段
飞信已初具市场规模
飞信已有使用习惯的用户正逐渐增多
补充:各类细分用户特点说明
飞信为集团带来单月超亿元的直接收入
飞信市场价值前景广阔
飞信未来的盈利能力
飞信目前可支持的商务盈利模式
飞信实现策划09年重点突破点
企业IM的市场前景
企业IM的不可替代性
竞品各类功能较为齐全
飞信推广过程中挖掘出大量面向企业的需求
飞信企业版的SWOT分析
飞信企业版定义
飞信企业版总体规划原则和发展路线
飞信企业v1.0版主要功能规划
飞信企业v1.0版系统架构总体规划
飞信企业v1.0版主要系统组成
飞信企业v2.0版系统架构总体规划
飞信企业v2.0版主要功能规划
飞信企业v2.x版主要功能规划
三、飞信营收规划
某某发展历程
某某收入来源与包月用户数
某某会员分析小结
个性增值服务
秀
魔法表情
动态头像
选号换号
飞信会员用户——09年目标方案
提高好友上限
消息到达回执
其他飞信增值营收点
飞信产品发展方向(原则)
后台数据统一
产品线之间互相促进
飞信空间(1)
通讯录
丰富的通讯渠道
丰富的通讯渠道(举例)
飞信与其他数据业务整合
丰富的内容服务
丰富内容服务
飞信机器人产品发展规划
通过Mini首页推送内容
产品形式统一
拓展客户端覆盖的PC和手机平台
总结
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