标准成本差异分析教材(PPT 39页)
所属分类:成本管理
文件大小:251 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、标准成本——概念
二、标准成本——用处
二、标准成本——选择
二、标准成本——制定
三、差异分析
三、差异分析——循环
三、差异分析——成本差异构成
三、差异分析——差异分析一般模型
三、差异分析——直接材料差异分析
三、差异分析——直接材料差异分析图
三、差异分析——直接材料差异原因分析
三、差异分析——直接人工差异分析
三、差异分析——直接人工差异分析图
三、差异分析——直接人工差异原因分析
三、差异分析——变动制造费用差异分析
三、差异分析——变动制造费用差异分析图解
三、差异分析—变动制造费用差异原因分析
三、差异分析——固定制造费用差异分析
三、差异分析——固定制造费用差异分析图
三、差异分析——固定制造费用的两因素分析法——固定制造费用的三因素分析法
四、案例分析——基本情况
四、案例分析——标准成本卡
四、案例分析——实际情况
四、案例分析——计算
四、案例分析——直接材料差异计算
四、案例分析——原因分析
四、案例分析——直接人工差异计算
四、案例分析——变动制造费用差异计算
四、案例分析——固定制造差异计算
五、差异与责任分担——差异计算与责任经理总结
五、差异与责任分担——潜在问题
五、差异与责任分担——制造环境提出质疑
五、差异与责任分担——改进标准成本法
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告