企业内部控制应用指引及组织架构概述(PPT 47页)

一、组织架构指引的现实和长远意义
二、组织架构指引的主要内容
三、组织架构的设计
四、组织架构的运行
了解组织架构的意义我们需要回答
二、组织架构指引的主要内容（续）
三、组织架构的设计基本原则
（一）治理结构的设计
（二）内部机构的设计
三、组织架构的设计（续）
集团公司对子公司的控制
五、组织架构的后评估
有关战略的认识
发展战略的层次
双汇集团3.15事件
双汇战略存在什么问题？什么风险没控制住？
（一）制定发展战略的组织保证
（二）制定发展战略的步骤
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