企业管理现代化创新成果培训课程(PPT 128页)
所属分类:管理知识
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点击下载一、“创新成果”简介
二、“创新成果”基本要求
三、“创新成果”评审
四、“创新成果”的总结与提炼
五、“创新成果”申报材料撰写
推荐申报时间安排
成果审定活动的目的和意义
企业管理创新的十大趋势
创新思维的基本特性
结束语
5)评审依据-5WHLE
(一)成果立项管理
(二)成果选题
(三)成果的结构要求
成果的结构要求
2.结构要求——企业简介
3.结构要求——背景(选题理由)
举例:
背景的作用:
4.结构要求——主要做法
5.结构要求—内涵
6.结构要求——效果
效益计算应注意的问题
(四)成果的提炼
提炼的具体要求:
成果提炼
提炼内容:
⑶方法提炼
⑷结构提炼
⑸综合提炼
(五)成果总结
举例1:杭钢《清洁生产生态型钢铁企业建设》
举例2:武钢整体上市方案设计与实施(资本营运)
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