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企业管理学系硕士班(PPT 40页)

所属分类:管理知识

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资料简介:

第一章 緒論
第二章 文獻探討
第三章 冷軋平板類供應鏈與電子化程度之概況
第四章 同業間供應鏈管理與企業電子化之歷程
第五章 電子化供應鏈管理(e-SCM)之建置
第六章 結論
報告流程
第一章 緒論 第一節  研究背景與動機
第二節 研究目的
第三節 研究步驟與流程
第二章 文獻探討 供應鏈的模式
第三章 平板類業供應鏈分析
(一) 台灣冷軋平板類鋼鐵業供應鏈現況
(二) 產業電子化程度之調查
第四章 平板同業供應鏈管理與企業電子化之現況
(一) 中鋼公司在供應鏈管理與電子化之作法
(二) 燁輝公司
(三) 盛餘公司
第一節 平板類系統特性與 e-SCM推行障礙
推行問題點
第二節 e-SCM的建置構面
(一)在策略層面上的規劃
價值鏈的改變
(二) 戰術層面上的規劃
鋼鐵產業電子化供應鏈-營運流程設計
(三) 作業層面上的規劃
鋼鐵業冷軋平板類電子化供應鏈-資訊架構
鋼鐵業冷軋平板類電子化標準通訊協定
第三節 整體模式之建置、運作與導入(一)供應鏈整合之過程
(二) SCM與ERP整合
(三) 鋼鐵業冷軋平板類 e-SCM完整模式之建立
(五)e-SCM導入
第四節 效益評估
第五節 建議 (一) 冷軋平板類業者之建議
(二) 對訪談公司的建議
第六章 結 論 第一節 建構e-SCM之障礙與KSF
第二節 研究發現 (一) 傳統企業管理與供應鏈管理之檢視
(二) 電子化與企業流程再造對供應鏈之影響
第三節 後續研究之建議
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