房地产企业绩效管理培训报告(PPT 115页)

绩效管理概述
如何设计绩效管理体系
绩效管理体系的实施
请思考并回答
什么是绩效管理体系？
绩效管理流程
设计绩效管理体系的步骤
计划的合理性和职责的清晰度是绩效管理能否有效发挥作用的前提
流程管理与绩效管理
思考与讨论
绩效管理的常用方法之一：目标管理法
综合考核方法举例（2）：关键业绩指标法
KPI体系与目标管理的相同点和差异点
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现代企业人力资源管理教材(PPT 35页)

管理沟通的基础知识要素(ppt 59页)(英文)

企业质量管理培训课件(ppt 70页)

房地产指标解释.doc33

承担责任服务社会相关知识简介(doc 28页)

观测值的精度指标和误差传播规律(ppt 41页)