某联合包裹服务公司竞争战略的研究(PDF 25页）

2． 中国快递服务需求的扩大
2． 本土化进程相对缓慢
2． 竞争对手的存在
2． 迅速高效的信息系统
2．1 宏观环境分析
2．1．1 政治法律环境分析
2．1．2 经济环境分析
2．1．3 社会环境分析
2．1．4 技术环境分析
2．2 行业竞争状况分析
2．2．1 行业内现有竞争者分析
2．2．2 潜在的进入者
2．2．3 来自替代品的压力
2．2．4 供应商的权力
2．2．5 购买者的权力
3． 中国进出口贸易活跃
3． 国内市场的特点
3． 成本优势
3．1 内部环境分析
3．1．1 公司业务发展的现状分析
3．1．2 财务状况分析
3．1．3 人力资源分析
3．1．4 内部网络设置分析
3．1．5 运输能力分析
4 联合包裹公司（UPS）竞争战略的识别与选择
4． 外资不断进入中国市场
4． 强大的资金运作能力
4． 本土快递公司的特权
4．1 联合包裹公司竞争战略备选方案的识别
4．2 联合包裹公司（UPS）竞争战略定性评价
4．3 联合包裹公司（UPS）竞争战略定量评价与选择
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医院竞争性谈判样板(DOC 44页)

规模经济不完全竞争与国际贸易课件(PPT 43页)

雷曼兄弟中国连锁百货业深度研究报告(英文)(pdf 36页)

中国石化合成树脂产品竞争战略研究(doc 53页)

反不正当竞争法律制度(ppt 103页)

竞争对手的战略和目标(doc 14页)