企业战略与竞争优势讲义(PPT 69页)

所属分类：竞争策略

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资料简介：

市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展
经营管理系统
场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展
市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展1
我们的企业面临什么样的机会与挑战，
市场经济存在的前提
市场营销是科学还是艺术？
市场营销的科学观和艺术观
案例分析—认知与经验
制约企业发展的关键因素
不同地域企业的追求目标
“大”与“强”的辨证关系
“大”与“强”的辩证关系
知识经济意味着什么？
中国市场环境变化趋势
吸引外资的政策走向预测
讨论国内案例的局限性
市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展2
目标市场的选择—市场细分
为什么要进行市场细分
市场细分在计划过程中的作用
市场细分在执行过程中的作用
市场细分的参考工具之一
服装市场的细分案例
目标市场选择的标准和依据
目标市场选择的实例描述
市场细分的基本原则
目标市场选择的原则
强手如林，如何生存？
市场定位与机会分析
机会与实力的平衡
市场预测与量化分析
市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展---3
用户分析—消费者的现状
消费者的价值取向
企业形象与产品定位1
企业形象与产品定位2
产品的国家形象特征
产品形象的区域特征
产品的地区形象特征
消费者决策时关心什么
消费者需求与状态分析
一般商品的消费流程（五个层次）
沟通方式及其有效性
不同消费群体的价值取向之一
不同消费群体的价值取向之二
不同消费群体的价值取向之三
不同消费群体的价值取向之四
为什么物廉价美的产品会不畅销（案例分析）
市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展---4
市场的定义与竞争的定义
竞争优势从何而来
竞争优势的建立与保持
现代企业间的竞争什么情况下竞争更激烈
替代品的威胁
加入竞争的障碍—一把双刃剑
供应商的讨价还价能力
用户的讨价还价能力
构成竞争优势的主要方面
竞争优势的维持与演变
竞争焦点的演变与预测
竞争优势的保持
市场形势与竞争状况
竞争状况的演变与影响
协同竞争---新的思维方式
如何创新，以小胜大？案例分析----佳能与施乐复印机
市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展---5
案例分析—VCD机的市场大战争
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