企业文化建设步骤讲义(PPT 40页)

企业文化测评
企业文化定位
企业文化培育
企业文化巩固与传播
第13讲    企业文化建设步骤
一、企业文化测评目的、意义
测评方法一：定性方法/Schein
定性方法的具体方法
资料分析法
定性分析的程序
定性测评方法的特点
测评方法二：定量方法/ Quinn
定量测评方法的特点
量表和问卷的设计
两类定量测量研究：类型测量和特征测量
Quinn和Cameron的OCAI模型
丹尼森组织文化模型简介
Denison的组织文化测评模型
企业文化的评价维度
模型的实用性：简单、准确
二、企业文化定位的涵义
企业文化定位的前提和基础
谁来定位企业文化?
企业文化定位的内容
联想企业文化定位
联想核心价值观
企业核心价值观的案例
企业文化定位的原则
企业文化定位的要求
三、企业文化的培育
CC培育：致力于三个圆的一致
企业文化培育的四个层面
企业文化培育的主要路径
企业文化物质层的设计
企业辞条的设计
范例：海尔的企业辞条
海尔的企业辞条
企业标识的设计
浙江师大的标识
企业文化用品
企业文化传播网络设计
企业文化的全面贯彻
企业文化实施流程图
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