战略与资源配置组织结构领导与企业文化(PPT 42页)
所属分类:企业文化
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点击下载1战略与资源配置的关系
2战略与组织结构的关系
3战略与领导的关系
4战略与企业文化的关系
一、战略与资源分配
资源分配的涵义与类型
人力资源的调配
资金的分配
管理阶层的支持
二、战略与组织结构
组织结构的战略含义
案例:国际商用电器公司(IBM)组织战略调整
组织结构适应战略发展的标准
企业组织战略调整的原则
企业组织战略调整的内容
组织战略调整中关键人物的选择
分工与协调
组织的战略类型
防御型战略组织
开拓型战略组织
分析型战略组织
反应型战略组织
企业组织结构的动态变迁
三、战略与企业领导
战略管理对企业领导者的要求
企业领导者应具备的战略素质
启示:《惕悚者生存》(英特尔总裁格罗佛著)
企业领导者的战略思考逻辑
企业领导者的战略实施艺术
企业战略领导班子的组建原则
四、战略与企业文化
战略与企业文化的关系
战略与企业文化关系的管理
第一象限:重新制定战略
第二象限:以企业使命为基础
第三象限:加强协同作用
第四象限:根据文化的要求进行管理
组织发展与企业文化
战略执行的成败因素
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