MKXZ咨询模式分析教材(PPT 35页)

第一篇：MKXZ理性思考
第二篇：MKXZ7S模型
第三篇：MKXZ7步分析法
MKXZ分析
关于MKXZ
第1号MKXZ分析元素 专家团队
对团体与团队的思索
建立一个专家组成的管理团队
第2号MKXZ分析元素 4W思考模式
模式一：评估与澄清
模式二：成因与结果
模式三：做选择
模式四：预料未来
第3号MKXZ分析元素 4步诊断法
第一步：状况评估
第二步：问题分析
第三步：决策分析
第四步：潜在问题分析
第4号MKXZ分析元素 组织焦距法与个人焦距法
战略(Strategy)
结构(Structure)
制度(System)
风格(Style)
员工(Staff)
技能(Skill)
价值观（Shared Vision ）
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企业战略管理咨询(ppt 18页)

《现代咨询方法与实务》精讲班讲义(doc 60页)

电话咨询业务培训资料(DOC 29页)

某控股战略品牌咨询项目建议书(DOC 9页)

企业管理诊断及改进咨询报告(PPT 136页)

国内某钢铁企业咨询报告(ppt 32页)