物流运营决策与基本模式讲义(PPT 35页)

第二篇 物流运营决策与基本模式
第三章 物流决策
3.2  物流战略决策
如何考虑？
主要因素
3.2.2 不同行业、产品特点及物流需求的差异
（1）电子、IT产品业
（2） 家电业
（4）日化业
（5）食品业
（6）医药保健品行业
（7）零售企业
3.2.3 物流服务范围的决策
3.2.4 目标市场确定
3.2.5 物流服务企业的市场定位
(2) 如何确定物流服务企业的竞争重点
竞争重点的确定(T、Q、C、S）
Q—Quality
C—Cost
 S—Service
①    存货可得性
②    物流任务的完成
③    服务的可靠性
国内外一些优秀的物流企业
关键问题是：
3.3 战术决策（物流系统的设计）
3. 4  运作（实施）决策第二篇 物流运营决策与基本模式
第三章 物流决策
3.2  物流战略决策
如何考虑？
主要因素
3.2.2 不同行业、产品特点及物流需求的差异
（1）电子、IT产品业
（2） 家电业
（4）日化业
（5）食品业
（6）医药保健品行业
（7）零售企业
3.2.3 物流服务范围的决策
3.2.4 目标市场确定
3.2.5 物流服务企业的市场定位
(2) 如何确定物流服务企业的竞争重点
竞争重点的确定(T、Q、C、S）
Q—Quality
C—Cost
 S—Service
①    存货可得性
②    物流任务的完成
③    服务的可靠性
国内外一些优秀的物流企业
关键问题是：
3.3 战术决策（物流系统的设计）
3. 4  运作（实施）决策
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