战略管理之比亚迪战略分析课程(PPT 35页)

企业概况
外部环境分析
内部环境分析
启示与展望
比亚迪汽车公司战略分析
比亚迪简介
比亚迪简介---战略发展历史
一、外部环境分析
（一）总体环境PEST分析
政治环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
相关环境
（二）行业环境分析
汽车市场基本现状
乘用车市场发展的基本情况
轿车市场发展现状
中国汽车市场细分
（三）五力竞争模型分析
下面对五种力量进行具体的分析：
二、内部环境分析
（一）企业无形资源
（二）企业能力分析
1.综合能力
2.学习能力
3.创新能力
4.战略性整合能力
（三）价值链分析
（四）企业核心能力分析
三、比亚迪对中国汽车业的启示
比亚迪发展展望
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业务的精准营销策略研究(pdf 41页)

战略整合模型研究(doc 9页)

跨国公司战略联盟概述(PPT 38页)

快速消费品品牌差异化战略研究分析(pdf 55页)

企业战略与决策概述课件(ppt 55页)

战略目标的分解与绩效计划的制订讲义(PPT 66页)