农网改造投标文件技术标(DOC 59页)

第一部分、投标人资格审查资料（技术）
1、投标人概况表
2、ISO 9000、ISO 14000、OHSAS18000三标认证证书影印件
第二部分、项目管理实施规划
1 工程概况与工程实施条件分析
1.1 工程概况
1.2 工程特点
1.3 施工条件与社会环境分析
1.4 项目管理特点及总体要求
2. 施工现场组织机构及工地管理
2.1 组织机构关系图
2.2 工程主要负责人简介
2.3 主要人员经历与业绩
2.4工地管理方案与制度
3. 工期及施工进度计划
3.1 工期规划及要求
3.2 施工进度计划网络图
4. 质量目标、质量保证体系及技术组织措施
4.1 质量目标
4.2 质量管理组织机构及主要职责
4.3 质量管理的措施
4.4 质量管理及检验的标准
4.5 质量保证技术措施
5.安全目标、安全保证体系及技术组织措施
5.1 安全管理目标
5.2 安全管理组织机构及主要职责
5.3 安全管理制度及办法
5.4 安全组织技术措施
5.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
6 施工方法与资源需求计划
6.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍
6.2 施工工序总体安排
6.3 主要工序和特殊工序的施工方法及主要施工机械设备表
6.4施工机具、材料、消耗材料需求计划
7 施工准备与工程现场协调
7.1准备工作进度计划
7.2技术准备及要求
7.3物资及资金准备及要求
7.4作业队伍及管理人员准备及要求
7.5协调工作（参建方、外部）
7.6分包计划与分包管理
7.7工程项目所在地各方面的综合协调能力
7.8工程项目所在地协调
8 环境保护及文明施工
8.1 环境保护
分析因施工可能引起的环境保护方面的问题。
8.2 加强施工管理、严格保护环境
提出环境保护的目标及采取的具体措施。
8.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案
8.4 文明施工考核、管理办法
8.5安全文明施工策划实施纲要
8.6对安全文明施工进行二次策划。
9 计划、统计和信息管理
9.1 计划、统计报表的编制与传递。
9.2 信息管理
10 技术偏差表
项目管理实施规划附表
附表一 项目管理机构
附表二 拟投入本分包的主要施工设备表
附表三 拟配备本分包的试验和检测仪器设备表
附表四 劳动力计划表
附表五 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表七 拟分包项目情况表
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