思越人才测评业务运营方案(PPT 45页)

一、项目简介
二、测评操作简介
三、项目团队与薪酬激励模式
四、营销策略
五、推广渠道及可行性分析
六、非测评业务人员开发的测评业务奖励方式
七、测评与公司其他项目联合推进的利润分享模式
八、2013年测评业务总体运营目标及阶段计划
九、测评业务运营风险性分析
成都思越咨询人才测评项目运营方案
主要内容
诚信-专业-勤奋-学习
项目团队预期配置
薪酬模式
1.岗位工资
2.业务提成
3.月度业绩超额奖励和年度业绩超额奖励
四、营销策略—定价策略
四、营销策略—促销策略
四、营销策略—服务策略
六、公司内部非测评业务人员开发的测评业务奖励方式
六、非测评业务人员业务奖励方式
七、测评项目与公司其他业务项目联合推进情况下的利润分享模式
七、测评业务与其它业务发生联系
八、2013年测评业务总体运营目标及阶段计划
八、2013年测评业务总体运营目标
八、2013年测评业务阶段性工作计划
九、测评项目运营制约因素分析
..............................

上一篇：探KA商家运营之究竟(PPT 47页)

下一篇：手机游戏产品经理运营培训课件(PPT 84页)

投资银行资本运营讲义(PPT 246页)

某连锁门店运营方案(PPT 55页)

学校运营管理篇(DOC 62页)

梦幻奇游联合运营合作方案(PPT 53页)

企业文化落地与传播培训课程(PPT 69页)

网店运营实战培训课件(PPT 38页)