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某公司年度微博运营执行方案(PPT 84页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

1、走进微博
2、案例借鉴
3、策略分析
4、前期准备
5、日常运营
6、活动执行
改变世界的印象 卡尔丹顿” GENTLE爵度“ 2012年度微博运营执行方案
传播框架:
什么是微博
Twitter=微博=1句话博客
微博的影响力来自人的聚集
微博对于企业的价值
微博营销的特点
微博量化参考指标
成功微博营销案例——杜蕾斯
成功微博活动营销案例——尊尼获加
成功微博营销案例——尊尼获加
成功微博营销案例——碧姐VS男人装
核心任务
目标受众扫描
目标受众微博习惯分析
如何通过微博打动他们?
核心策略
爵度品牌微博定位探讨
gentle爵度
中国男装高端品牌第一时尚微博
开通账号及申请认证
页面设置
模版建立分析 目标完成大众汽车梦想 轻松的、无门槛、又处处张扬科技感
模版建立分析 历史的厚重、独到的时尚经典、简单亦富有时尚生活态度
模版建立分析 一半是粉红、一半是蓝色
GENTLE爵度模版建立创想
日常工作综述
日常版块
关注相关微博
网友互动
关键词主动检索
微群参与
热门话题参与讨论
投诉与咨询回复
执行阶段
传播周期
网络话题:高端男装玩微博
微活动一: “爵”色 Golden Man
活动传播及效果
微活动二:“冠”“爵”天下
微活动三:爵度秋语
微活动四:“爵”影来袭
微活动五:爵士新装
微活动六:“爵” 士国“度”
微活动七:萌“爵”圣诞汇
无缝对接产品、新品、VIP用户
微博活动: “爵度”VIP 刷折有礼
微博活动:发爵新维度
日常传播
关于异业联合
异业联盟
合作建议
整体微博运用效果评估
微博半年KPI即考核标准
粉丝考核标准解析
微博分析:马克华菲
微博分析:  MINI 中国
微博分析:  Burberry
结论1:两种粉丝形态都值得我们争取
结论2:一般微博粉丝考量分析
微博粉丝考量标准
关于危机预警
危机预警
危机管理预案
关于微博活动监测
..............................

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哈佛经理的思维方法.rtf37

总代理实施方案(pdf 15页)

宁夏吸引FDI的竞争力评价(DOC 45页)

管理学基础培训课件(PPT 35页)

哈佛经理的用人能力(doc 12页)

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