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中原策划常用十大模型课件(PPT 56页)

所属分类:策划方案

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资料简介:

A   第二部分:策划策划常用十大工具讲解
B   第三部分:策划十大常用工具归类
培训的意义
1)SWOT 模型的产生与形成
2)SWOT模型的构成因素
3)SWOT模型矩阵的构造
4)SWOT模型中矩阵的两个重要分析
5)SWOT使用中需要遵循的一些原则
6)某项目的SWOT案例说明
1)核心竞争力分析模型的形成
2)核心竞争力分析模型的识别标准
3)房地产企业核心竞争力分析
1)PDCA模型的形成及来源
2)PDCA模型构成的因素
3)PDCA模型的八大步骤及口诀
4)某项目的PDCA案例说明
1)BSDZ矩阵的形成
2)BSDZ模型购成因素
3)BSDZ矩阵的使用步骤
4)BSDZ矩阵的四种目标
4)某项目的BSDZ矩阵案例说明
1)3C模型的形成
2) 3C模型的构成因素
4)某项目的3C案例说明
1)波特价值链分析模型的来源
2)波特价值链分析模型的特点
3)波特价值链分析的五种基本类型
4)某项目的波特价值链分析案例说明
1)新7S模型的来源
3)新7-S模型的七个内容
4)某项目的7-S案例说明
1)PEST模型的形成
2)PEST模型构成的因素
3)PEST模型的案例
1)波特五力 模型的产生与形成
2)波特五力模型的构成因素
4)波特五力模型的缺陷
5)波特五力模型的案例
1)BSDZ三四规则矩阵的提出及解释
2)三四规则的构成及决定因素
..............................

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