中原策划常用十大模型课件(PPT 56页)
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点击下载A 第二部分:策划策划常用十大工具讲解
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培训的意义
1)SWOT 模型的产生与形成
2)SWOT模型的构成因素
3)SWOT模型矩阵的构造
4)SWOT模型中矩阵的两个重要分析
5)SWOT使用中需要遵循的一些原则
6)某项目的SWOT案例说明
1)核心竞争力分析模型的形成
2)核心竞争力分析模型的识别标准
3)房地产企业核心竞争力分析
1)PDCA模型的形成及来源
2)PDCA模型构成的因素
3)PDCA模型的八大步骤及口诀
4)某项目的PDCA案例说明
1)BSDZ矩阵的形成
2)BSDZ模型购成因素
3)BSDZ矩阵的使用步骤
4)BSDZ矩阵的四种目标
4)某项目的BSDZ矩阵案例说明
1)3C模型的形成
2) 3C模型的构成因素
4)某项目的3C案例说明
1)波特价值链分析模型的来源
2)波特价值链分析模型的特点
3)波特价值链分析的五种基本类型
4)某项目的波特价值链分析案例说明
1)新7S模型的来源
3)新7-S模型的七个内容
4)某项目的7-S案例说明
1)PEST模型的形成
2)PEST模型构成的因素
3)PEST模型的案例
1)波特五力 模型的产生与形成
2)波特五力模型的构成因素
4)波特五力模型的缺陷
5)波特五力模型的案例
1)BSDZ三四规则矩阵的提出及解释
2)三四规则的构成及决定因素
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