mckinsey-战略咨询培训手册

目录
第一部分                                                                             
第1章: 战略目标
          价值模型
          适应公司远景及战略
第2章: 定义经营单元战略
            战略规则/业务构想
                 在哪里竞争
                    怎样竞争
                       价值假设
                            可持续竞争优势
                          何时竞争
                  一系列相互协调的举措
                          价值传递系统
第3章: 发展战略思考流程
                  第1步：设定目标
                  第2步：定义经营单元
                  第3步：进行环境分析
                        结构-行为-绩效分析
                               波特模型
                            行业参与者模型
                           客户
                           消费者/需求分析
                            竞争者/供给分析

..............................

上一篇：MKXZ战略咨询培训手册

下一篇：五矿货运d的质量手册(doc36)

某车售后5S管理手册(PDF 59页)

太平洋保险分公司管理手册(doc 49页)

企业网上银行跨行转账柜面业务操作手册(DOC 41页)

代理商运营手册(doc 13页)

某公司顾问客户服务培训手册(PPT 78页)

企业文化建设操作手册(doc 28页)