某集团公司十二五发展战略规划教材(DOC 32页)
所属分类:发展战略
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点击下载一、人才队伍建设战略环境....5
二、人才队伍建设基本现状....6
(一)基本状况....6
(二)主要矛盾与问题....8
表1.2006-2010年(“十一五”期间)公司员工数与经济贡献度....9
三、人才队伍建设指导思想....9
四、人才队伍建设基本原则....10
五、人才队伍建设战略目标....10
(一)人才队伍进入转型升级的快速发展阶段....11
表2.2011-2013年人才队伍发展目标....11
(二)人才队伍进入持续优化的稳健发展阶段....12
表3.2014-2015年人才队伍发展目标....12
六、人才队伍建设主要任务....12
(一)加强公司与分局两级领导人员队伍建设....13
(二)加强项目经理与经营管理人才队伍建设....14
(三)加强专业技术人才队伍建设....15
(四)加强党群工作人才队伍建设....17
(五)加强各类技能人才队伍建设....19
(六)加快建设具有执业资格的人才方阵••••••••••••••••21
七、创新人才队伍建设工作机制....22
(一)融入股份公司建立的职位序列和职业发展体系....22
(二)进入以股份公司为平台的市场化人才招聘配置体系....22
(三)建立适应项目经营特点的项目人才配置评价体系....23
(四)建立以价值创造为导向的绩效管理体系....24
(五)建立体现岗位特征和业绩贡献的薪酬分配体系....24
(六)建立以能力素质模型为基础的人才培养开发体系....26
(七)搭建统一平台,加强人力资源专业化管控力度....27
(八)着重完善四种机制,推进人才工作创新....28
八、强化人才队伍建设保证措施....29
(一)加强对人才战略规划实施工作的组织领导....29
(二)建立健全自上而下的人才战略规划体系....30
(三)建立人才规划落实的过程跟踪、评价监督和反馈调节系统....30
(四)加大人力资源开发的投入力度....31
(五)创造良好的人才成长环境和氛围....31
附件: 2010年末公司五支人才队伍结构及分布表....• • • • • 33
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